Фактор доверия

– Думаю, что итоги конкурса нынешнего года вполне закономерны, они отражают реальное отношение высших учебных заведений к приемной кампании. Я очень внимательно слежу за тем, как вузы, независимо от того, государственные или частные, осуществляют набор нового контингента студентов. И очевидно, что этот успех КазНУ является результатом огромной круг­логодичной работы. Единое национальное тестирование для нас давно решенный вопрос. Мы интегрируемся в мировое образовательное пространство, внедряем новейшие образовательные технологии. Согласен, что в тестировании есть элементы случайности, которые могут помешать выявить всех способных и талантливых выпускников школ. Но этот вопрос можно скорректировать, если процедуру тестирования дополнить, как это делают во многих странах, системой всевозможных олимпиад и конкурсов. К примеру, в этом году КазНУ задолго до ЕНТ провел во всех регионах республики ряд предметных олимпиад.

КазНУ – повышают планку конкурентоспособности казахстанских высших учебных заведений, открывают широкие перспективы их интеграции в мировое образовательное пространство.

– Как вы считаете, что стало главным фактором столь уверенного лидерства КазНУ, его статус крупнейшего национального университета, старейшего вуза или известность?

– Пожалуй, все, что вы назвали, не дает университету столь явного преимущества в сегодняшней конкурентной среде. В стране девять национальных университетов, множество государственных вузов, у всех у них большой опыт и добрая репутация. Всем известно, что КазНУ имени Аль-Фараби занимает лидирующую позицию в рейтинге вузов Казахстана. Но современные реалии не дают университетам уповать на старые заслуги, этот «капитал» требует постоянного совершенствования. В связи с этим я бы хотел коснуться преимуществ иного рода.

КазНУ по праву называют флагманом высшей школы. Это право заслужено 75годами безупречной научно-образовательной деятельности. Учиться в КазНУ всегда было престижно. Главным фактором, определяющим приоритетность обучения в КазНУ, была и остается востребованность его выпускников. И здесь особо нужно сказать о наличии в вузе мощного профессорско-преподавательского состава, который во все времена выступал гарантом качественного образования. Хотя надо признать, что был период, когда в университете наблюдался некоторый консерватизм казахстанской высшей школы. И те перемены, которые произошли в вузе за последние полтора года, впечатляют, он вносит совершенно новое содержание в свою дея­тельность. Я знаком с эффективной стратегией развития КазНУ, которую выбрала новая команда топ-менеджеров во главе с ректором Бакытжаном Жумагуловым. Происходят качественные изменения в профессорско-преподавательском составе, раскрывается научный потен­циал ученых и НИИ, укрепляется материально-техническая база. Идет активный процесс интеграции вуза в мировое образовательное пространство. Все это говорит об огромном стремлении стать мощным современным университетом, достойным учас­тия в самых серьезных мировых рейтингах.

Важная задача, которую ставит сегодня перед собой руководство КазНУ, – превращение вуза в инновационно-исследовательский университет. И это, считаю, верный путь, потому что мы должны решать проблему создания в нашей стране учебных заведений, выпускающих таких специалистов, которые сами будут создавать рабочие места. И не просто рабочие места, а инновационные предприятия нового типа.

– С именем КазГУ-КазНУ ассоциируется 120-тысячная армия его выпускников, которыми гордится вуз. Вы – один из них. Какие чувства вы испытываете, когда слышите об успехах альма-матер?

– Многотысячная армия специалистов с дипломом КазНУ, работающих в самых разных сферах экономики, Правительстве, государственных органах – это свидетельство высокого уровня их подготовки. Мне по должности необходимо быть беспристрастным, но в душе я остаюсь патриотом родного вуза, всегда сопереживаю его достижениям и трудностям. Сегодня у него огромные возможности, и университету, уверен, вполне по силам выйти на мировой уровень.