Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев обозначил 100 конкретных шагов по реализации пяти институциональных реформ, среди которых приоритетное место занимает повышение качества человеческого капитала. Казахский национальный университет им. аль-Фараби и профсоюз работников КазНУ «Парасат» вносят весомый вклад в решение важнейших стратегических задач, поставленных Главой государства.
Лидер профсоюзного комитета «Парасат» КазНУ им. аль-Фараби Талгат МЕКЕБАЕВ среди основных успехов, достигнутых ведущим вузом Казахстана, называет развитие социального партнерства, разработку и подписание коллективного договора.
- Талгат Кумаргалиевич, работа профсоюза КазНУ была коренным образом перестроена. Какие задачи решены в первую очередь?
- Прежде всего хочу отметить: в 2015 году КазНУ занял 275 место в рейтинге QS, поднявшись на 30 пунктов в рейтинге лучших 800 университетов мира. Только три вуза стран СНГ вошли в эту группу: МГУ им. Ломоносова -108 место; СПбГУ - 256 место; КазНУ им. аль-Фараби - 275 место. Сегодня КазНУ является центром научно-исследовательской, образовательной, экспертной и социальной активности на евразийском пространстве.
Как известно, Президент Казахстана определил нашей долгосрочной целью формирование экономики, основанной на передовых научных достижениях. Необходимо продуцировать инновации, которые должны привести к резкому увеличению производительности труда, повышению эффективности. Претворяя в жизнь идею Главы государства, КазНУ выступил с инициативой создать международный IТ-технопарк Альянса Университетов Нового Шелкового пути. Он будет формироваться на базе КазНУ путем создания центра суперкомпьютерных и облачных вычислений. Также КазНУ выбран базой подготовки высококвалифицированных специалистов по информационно-коммуникационным технологиям.. Для этого совместно с Министерством по инвестициям и развитию РК создается уникальный инновационный кластер «Технолофт», включающий в себя инновационные мастерские и IT-технопарк, ядром которого послужит суперкомпьютер.
В нынешнем году КазНУ им. аль-Фараби стал членом Глобальной инициативы Клинтона (CGI) и сети университетов Clinton Global Initiative University (CGI U). Предложение вступить в авторитетный консорциум университетов сделано экс-президентом США Биллом Клинтоном ректору КазНУ Галыму Мутанову. Предложение вступить в сеть университета CGI U является показателем высокого авторитета КазНУ им. аль-Фараби как Глобального хаба
ООН и регионального хаба ЮНЕСКО United Nation Academic Impact (Академическое влияние ООН) по вопросам устойчивого развития.
- Все эти достижения были бы невозможны без активного участия людей, работающих в университете...
- Конечно. Сегодня в КазНУ им. аль-Фараби работают свыше 4500 человек. Это преподаватели, учебно-вспомогательный персонал, сотрудники департамента производства, специалисты в области компьютерных технологий, юристы, экономисты, охранники и люди многих других профессий. Для того, чтобы работа шла успешно, сотрудники нуждаются в социальной защите. И эту работу активно в соответствии с сов-ременными требованиями социальной политики и трудового законодательства с честью выполняет профсоюз КазНУ. Кстати, нашей организации исполнилось уже 56 лет, профсоюз университета ведет свою историю с 1959 года.
- Вы были инициатором подписания коллективного договора, который значительно расширяет меры социальной поддержки работников. Как эта поддержка воплощается в жизнь?
- Например, в коллективном договоре увеличено количество дней ежегодных трудовых отпусков для работников с 28 до 35 календарных дней. Для отдельных категорий работников, с учетом их стажа и особых заслуг, могут быть установлены дополнительные оплачиваемые трудовые отпуска поощрительного характера. Также в соответствии с новым коллективным договором внедрена система оплаты труда поощрительного характера: выплата доплат за совмещение должностей и за выполнение работ различной квалификации, освоение новых технологий. Кроме того, в нашем университете успешно осуществлен принцип честной оценки труда. Это система рейтинга. Проще говоря, каждый сотрудник награждается в зависимости от итогов проделанной им работы. Это стимулирует преподавателей с каждым годом повышать уровень показателей труда. Как подчеркнул Президент нашей страны, дело профсоюзов -укреплять социальную базу, формировать сплоченные трудовые коллективы. Все детали коллективных договоров должны быть гласными и прозрачными, только тогда возникнет подлинное взаимопонимание между работником и работодателем. Миссия профсоюзов - заблаговременно выявлять и умело, в полном соответствии с законом, решать проблемы и улучшать условия труда и жизни работников.
- Каковы планы дальнейшего социального развития университета?
- Сегодня КазНУ им. аль-Фараби демонстрирует совершенствование системы оплаты труда сотрудников университета и системы материального стимулирования, комфортные условия труда, быта и отдыха сотрудников и студентов,строительство и развитие ин-фраструктуры кампуса, модернизацию и приобретение оборудования для образо-вательной и научно-исследовательской деятельности. На постоянном контроле профкома - повышение уровня охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, улучшение социально-бытовых условий на рабочих местах. Особое внимание мы уделяем адресной материальной помощи работникам университета. Социальный пакет на одного работника.составляет. 249 119 тенге.в год или 20 759 тенге в месяц. . .
На оказание материальной помощи в 2015 году сотрудникам университета выделено свыше трех миллионов тенге. На санаторно-курортное лечение - более 12 млн тенге. Кроме того, более 1500 человек отдохнули летом по льготным путевкам в СОЛ КазНУ на озере Иссык-Куль. На талоны по льготному питанию за девять месяцев 2015 года выделено более пяти миллионов тенге. Очень хорошо зарекомендовали себя однодневные туры выходного дня. Профком в выходные дни арендует автобус с экскурсоводом, и сотрудники имеют возможность ознакомиться с достопримечательностями в окрестностях Алматы и прекрасно отдохнуть на свежем воздухе. В сезон более
400 сотрудников пользуются такой возможностью.
И, конечно, главным показателем социального развития является здоровье каждого члена коллектива КазНУ. Улучшение медицинского обслуживания, санаторно-курортное лечение, организация отдыха сотрудников и членов их семей. Не остается профсоюз в стороне и от спортивно-массовой работы, которая подразумевает организацию общеуниверситетских и факультетских спортивных соревнований, доступ к спортивным залам, работу группы «Здоровье». В Казгуграде расположен спортивный комплекс со стадионом, что позволило значительно улучшить спортивную базу университета, приобщить к занятиям физической культурой и спортом сотни студентов и преподавателей. Сдано в эксплуатацию новое общежитие для магистрантов и докторантов общей площадью 4,5 тыс. кв.м., отвечающее самым современным требованиям. 300 номеров в нем будут занимать докторанты, а 24 - предназначены для приглашенных профессоров. В подвале общежития находится спортивный зал, на каждом этаже - читальные залы и комнаты отдыха.
- В последнее время в различных трудовых коллективах много говорят о социальном партнерстве. Применяются ли принципы социального партнерства в КазНУ?
- В КазНУ внедрен принцип социального партнерства. Основные его организационные формы созданы в виде общественно-профессиональных советов и общественных комиссий. На университетском уровне - это Совет старейшин, Совет по гуманитаризации, Совет по имиджевой политике, Совет по информационным технологиям, на факультетах созданы комиссии по этике, советы кураторов-эдвайзеров, большой опыт деятельности набрали такие общественно-профессиональные советы, как учебно-методические бюро. Активно действуют общественные объединения: профсоюз работников КазНУ им. аль-Фараби «Парасат», студенческий профсоюз «Сункар», Совет ветеранов, Союз женщин КазНУ.
По программе социального партнерства реализовалось свыше 100 студенческих социальных проектов, в том числе с привлечением спонсорских и донорских средств до восьми-десяти миллионов тенге.
В КазНУ также разработан и внедрен социальный пакет студентов, формируемый в том числе за счет привлечения спонсорских денежных средств выпускников и партнеров. В рамках соцпакета свыше 1000 студентов из социально уязвимых групп населения пользуются социальной поддержкой университета в виде льгот и скидок при оплате за учебу, адресной материальной помощи, предоставления трудовых рабочих мест, вы-деления талонов на питание. Благодаря активной работе коллектива по привлечению спонсорских средств партнерами и выпускниками университета учреждается 300 и выше спонсорских стипендий для талантливых студентов. За три года с момента внедрения данной практики общая сумма привлеченных средств на эти цели составила около 100 млн тенге. Студенты поощряются именными стипендиями им. У. Джолдасбекова, А. Закари-на, аль-Фараби, именными стипендиями за спортивные достижения, стипендиями Ассоциации выпускников КазНУ, стипендиями, назначенными кафедрами.
Заботимся мы и о здоровье студентов. Бесплатное медицинское сопровождение обучающихся осуществляется на базе здравпункта университета, также студенты обеспечиваются медикаментами. Открыт молодежный ресурсный центр «Керемет», в котором на основе качественно нового подхода по принципу «одного окна» студенты имеют возможность получить все необходимые услуги. Во всех учебных корпусах и общежитиях внедрены электронные пропускные системы, установлена современная система видеонаблюдения. В целом же на социальную поддержку студентов расходы со-ставили (стипендия, льготный проезд) -2939 млн тенге.
- Какие требования сегодня предъявляются к сотрудникам профкома? Можете ли вы назвать главные качества современных профсоюзных лидеров?
- Думаю, что главное - это укрепление корпоративного духа, единства взглядов профсоюзных активистов университета. В течение года председателями профбюро подразделений, членами профсоюзного комитета проводится ежедневная работа, основной целью которой является социальная поддержка работников университета. Каждый из сотрудников нашей профсоюзной команды должен, что называется, «держать руку на пульсе», быть юридически подкованным, всесторонне информированным о деятельности университета и, безусловно, пользоваться уважением представляемого им коллектива. Только обладающий такими качествами может называться профсоюзным лидером. Поэтому в университете возродили традицию проведения конференций для профсоюзных активистов с выездом на озеро Иссык-Куль. Мы называем ее Летней школой. Ведь профсоюзной работе, подготовке социальных проектов необходимо постоянно учиться. Как сказал основоположник эры IT-технологий Стив Джобе: «Только инновация отличает лидера от догоняющего». КазНУ, являясь инновационным вузом и научным кластером нового поколения, вместе с профсоюзом «Парасат» будет делать все, чтобы Казахстан вошел в 30 наиболее развитых стран мира.
Светлана ВЕЛИТЧЕНКО, доцент КазНУ им. аль-Фараби
Другие новости
