Послание Президента. Ориентиры заданы. Цели поставлены.

Главная цель - это экспорт ИКТ продукции на 500 млн долларов США к 2025 году (сейчас около 30). Наша отрасль должна доказать, что она может быть не поддерживающей остальные экономические отрасли, а самостоятельно приносить пользу экономике напрямую!
Для этого нужно решить проблему с дефицитом ИТ специалистов.
Многие, кто работает в нашей сфере, подтвердит, что ИТ рынок испытывает дефицит специалистов. Поэтому будем усиленно готовить 100 тыс ИТ специалистов до 2025 г. Для этого будут выдаваться ИТ ваучеры казахстанцам, имеющим математическую базу, для прохождения обучения в частных и гос. ИТ школах (подушевой принцип). Планируем выдать 20 тыс ваучеров до 2025 г. Совместно с МОН будут пересмотрены программы ВУЗов и колледжей с целью повышения качества выпускников. Уйдут в прошлое архаичные языки программирования (pascal, basic) и устаревшие технологии. Будут созданы независимые центры по подтверждению ИТ квалификации.
Также была поставлена задача обеспечить коллаборацию ИТ рынка с нац.компаниями. Будет дальше усилен реестр отечественного ПО для приоритетного закупа нац.компаниями ПО из списка отечественных! Опыт работы в BI Group показал, что традиционные отрасли в тандеме с ИТшниками могут рождать новые стартапы. Надо состыковать отрасли, где Казахстан традиционно имеет преимущества перед другими странами с молодыми ИТ предпринимателями, которые хотят решать проблемы, но зачастую их не видят. Сделаем упор на нефтегазовой, строительной, ГМК, урановой промышленностях. 
Для поддержки молодых ИТ предпринимателей будут созданы венчурные фонды при поддержке государства и нац.компаний.
Второй блок вопросов по цифре был посвящён оцифровке госуправления.
Большое спасибо Президенту за поддержку инициативы ЦЦТ. Поставим заслон автоматизации архаичных процессов. Перейдём к принципу реинжиниринг first! То есть цифровизация это не сама цель, нужно для начала трансформировать процессы! Задавая на каждом этапе вопрос" «Зачем и почему мы это делаем?!»
Далее про платформу. Много скептиков на эту тему, но Гугл, Амазон, Алибаба, Яндекс, Каспи и др. используют в своей основе платформенную модель цифровизации.
Они не держат 400 информационных систем и баз данных на разных технологиях и допотопных языках программирования. Порой вывод очевидных сервисов занимает год. Потому что имеются 10-20 точек интеграций. Поэтому с партнёрами будет осуществлён переход на платформенную модель, что даст отечественному ИТ рынку дополнительный импульс, так как будут размещаться заказы на перенос со старой ИС на новую современную казахстанскую платформу.
В итоге 100% услуг должны быть упрощены, и их получение сделаем возможным через смартфон в несколько кликов, как сегодня делаем денежные переводы.