Филиал НИЯУ МИФИ: два года – полет нормальный

В 2022 году на базе КазНУ им. Аль-Фараби открылся филиал Национального исследовательского ядерного университета МИФИ (Московский инженерно-физичес­кий институт). С тех пор прошло почти два года. Ректор университета Владимир Игоревич ШЕВЧЕНКО дал нашей газете эксклюзивное интервью, рассказал о направ­ле­ниях деятельности МИФИ, об алматинском филиале, и о том, как университет позиционирует себя на мировом образовательном рынке в области передовых ядерных и смежных технологий.

Филиал НИЯУ МИФИ был открыт в Алматы на основании соглашения, инициированного Главой государства РК Касым-Жомартом Токаевым и Президентом РФ Влади­ми­ром Путиным. Уникальные образовательные прог­рам­мы филиала НИЯУ МИФИ ориентированы на профессии будущего и соответствуют международным стандартам ин­женерного образования. Недавно на базе КазНУ про­шел II форум ректоров вузов Казахстана и России. Руко­во­дитель головного вуза побывал на форуме в составе российской делегации.

– Владимир Игоревич, расска­жите о вашем уни­вер­ситете. Какие направ­ле­ния сегодня активно раз­ви­вает НИЯУ МИФИ?

– Национальный исследо­ва­тель­ский ядерный университет МИФИ исторически связан с атомной отраслью и воз­глав­ляет консорциум опорных вуз­ов госкорпорации «Росатом». Помимо ядерного и смежного образования мы осуществляем обучение по многим другим направлениям, таким, как ком­пью­терные технологии, ин­фор­мационная и финансовая без­опасность, физические проб­лемы биомедицины, ла­зер­ные и плазменные те­ма­ти­ки, а также ряд других. МИФИ – национальный иссле­до­ва­тель­ский университет и имеет свою исследовательскую по­вест­ку, с которой можно оз­накомиться на нашем сайте.

– Насколько нам извест­но, вы готовите специа­лис­тов в области кибер­без­опас­ности?

– Да, мы готовим специа­листов, которые работают и в частных компаниях, и в фи­нан­совом секторе, и в телекоме, и в Росфинмониторинге – фе­де­ральном агентстве, которое отслеживает операции, свя­зан­ные с финансированием тер­ро­ризма и отмыванием до­ходов, полученных преступным путем.

– Сколько у вас филиалов по стране и зарубежом? От­кры­тие филиала – это тру­доем­кий процесс, сразу от­ра­ботать все моменты слож­­но. В перспективе, ка­кие работы вы планируете с целью развития филиала в КазНУ?

– Это 16-й филиал по счету, 15 уже существуют, в том числе ещё один – за рубежом, в го­роде Ташкент (Узбекистан). Ко­нечно, когда начинаешь но­вое дело, не обходится без шероховатостей. Мы должны организовать работу филиала таким образом, чтобы она пол­ностью соответствовала пра­во­вым режимам Российской Фе­дерации и Республики Ка­зах­стан, а также потребностям энергетической сферы Казах­стана и наших партнеров, в частности, «Казатомпрома». Эта компания потенциально за­инте­ресована в найме вы­пуск­­­ни­ков нашего филиала, как и госкорпорация «Рос­атом», ко­торая вкладывает фи­нансовые ресурсы в развитие филиала. Совмещение всех этих ин­те­ресов не всегда про­ходит глад­ко, требует времени, но проб­лемы решаются. Поль­зуясь случаем, я хочу поб­лаго­дарить министра науки и выс­шего образования РК Саясата Нурбека, со стороны которого мы видим полную поддержку и личную вовлеченность в ре­шение возникающих проблем. Безусловно, и в первую оче­редь, мы видим большую за­ин­тересованность ректора уни­верситета Аль-Фараби Жан­сеита Кансеитовича Туй­мебаева в том, чтобы филиал встал на ноги и начал работать полноценно.

– Филиал НИЯУ МИФИ в КазНУ фактически только начал свою деятельность. Удалось вам набрать нужное количество студентов за эти два года?

– К сожалению, часть сту­ден­тов не выдержали нашего рит­ма обучения и были от­числены после первой, второй сессии, если говорить про первый набор. Но это всегда проблема очень болезненная. И в головном вузе, в Москве, не все студенты первого кур­са могут перестроиться со школь­ного режима обучения на университетский. В школе строже дисциплина, родители проверяют дневник, а в уни­вер­ситете студент предос­тав­лен сам себе и контроль осу­ществляется только два раза в год. В целом, мы сейчас вс­тре­чались со студентами вто­рого курса, они уже сдали три сессии. Я вижу у них в глазах боевой настрой, который мне очень нравится. Думаю, что у них всё будет хорошо.

Шевченко Владимир Игоревич окончил Московский инженерно-физический институт с отличием в 1996 г. В 1994-2010 годах работал в ГНЦ РФ «Институт теоретической и экспериментальной физики», где прошёл путь от аспиранта до и.о. директора института. В 2001-2003 годах – постдок в Утрехтском университете (Нидерланды). В разные периоды работал по среднесрочным контрактам в Университете Гейдельберга (ФРГ), Университете Пизы (Италия), Свободном университете Амстердама, Лаборатории физики частиц (Анси, Франция). С 2008 года – член коллаборации LHCb на Большом адронном коллайдере в Европейской организации по ядерным исследованиям (Женева). В 2014-2019 годах возглавлял Научно-координационный комитет НИЦ «Курчатовский институт» по сотрудничеству РФ с ЦЕРН. В 2021 году назначен ректором НИЯУ МИФИ. 

– Что нужно, чтобы моло­дежь шла в науку?

– Не думаю, что мотивация молодых людей, которые идут в науку сегодня, в своих глу­бин­ных основах чем-то отли­чается от стимулов Галилея или Архимеда. Прежде всего, это интерес человека раз­мыш­лять о том, как устроен мир. По­нятно, что за этими ин­те­ресами должны стоять как способности и мотивация этого человека, так и обра­зо­вательная структура, а также рынок труда. Сейчас и в Рос­сии, и в Казахстане масса та­ких возможностей.

– Специалисты атомной промышленности обучают­ся на базе МИФИ?

– Конечно, да. У нас открыто два новых направлений, в том числе так называемое «14-я укруп­ненная группа специаль­нос­тей по ядерной энер­ге­тике». Мы расчитываем, что эти специалисты примут учас­тие в развитии ядерно-энер­ге­тической сферы Республики Казахстан, тех её направлений, которые Казахстан решит раз­вивать.

– Планируете расширять алматинский филиал?

– Этот вопрос обсуждался на совещании с министром науки и высшего образования Саясатом Нурбеком. Наш фи­лиал будет занимать отдель­ный этаж в новом здании, ко­торое строится на территории университета. Благодаря это­му мы будем иметь больше помещений, соответственно, сможем больше набирать сту­дентов и более гибко управлять нагрузкой. У нас уже до­бави­лись специальности, на­при­мер, «ядерные технологии». Плюс другие программы, свя­занные с киберфизическими интелектуальными системами. Главное – может быть, даже не инфраструктурное развитие, а стабильная работа филиала в регулярном режиме. Мы рас­читываем, что это произойдет в ближайший год-полтора.

– Вы работали во многих европейских вузах, у вас высокий авторитет среди ученых мирового сооб­щест­ва. В данное время под­дер­живаете связь с ними?

– Конечно. Но в связи с из­вест­ными мировыми со­бы­тия­ми многие договоры о сотруд­ни­честве были приос­та­нов­лены либо прекращены. Например, сотрудничество Рос­сийской Федерации с Ев­ропейской организацией ядер­ных исследований (ЦЕРН), с которой лично я был связан много лет, в конце 2024 года прекращается. Это решение абсолютно политически мо­тиви­ровано, за ним нет ни­какого научного содержания, и многие европейские коллеги оценивают этот шаг ЦЕРНа весьма негативно. В то же вре­мя, какие-то меж­дународ­ные проекты про­дол­жаются, на­при­мер, термо­ядерный реак­тор ITER во Фран­ции. В ка­чест­ве одного из участников этого проекта наш университет ве­дёт разработки по диаг­ностике и удалению пыли из внут­рен­него контура, несмо­тря на скромное зву­ча­ние, это очень важная работа, без ко­торой установка функ­цио­ни­ровать не будет.

– Владимир Игоревич, Вы назначены ректором НИЯУ МИФИ в 2021 году. Быть рек­тором уникального вуза с 16-ю филиалами ко мно­гому обязывает?

– Мне нравится моя работа, и мне хочется верить, что она приносит добрые плоды для университета, для людей, ко­торые в нём учатся и работают. Надеюсь, что так будет и впредь. Сейчас для нас очень важно завершение преды­ду­щей пятилетней программы раз­вития университета во взаимодействии с госкор­по­ра­цией «Росатом», а с 2023 года запущена следующая пяти­лет­няя программа с гораздо большим финансированием и более амбициозными целями, которая, в том числе, включает и деятельность, связанную с развитием филиала в Алмате. Мы также участвуем в проекте «Приоритет-2030», входим в первую, наиболее престижную лигу лидеров этого проекта и расчитываем удерживать эту позицию. Всё это позволяет нам реализовывать ряд ис­сле­довательских работ, прежде всего, на московской пло­щад­ке университета, хотя нужно подключать и другие филиалы.

– Что вы пожелаете сту­ден­там филиала?

– У меня пожелание, с одной стороны очень простое – слу­шайте свое сердце и вну­трен­ний голос. Смотрите на все вокруг и пытайтесь понять, что из этого многообразия звуков мира резонирует именно с вами, к чему вас тянет. Там ваш путь и судьба, идите туда, да­же если вам кажется, что не это­го от вас ждут ваши ро­ди­тели и окружение. Когда вы состоитесь как успешный и счастливый человек, они вас поймут и примут. Если вы этого не сделаете, то рискуете про­жить не свою, а чью-то чужую жизнь, и вряд ли есть в этом мире более грустная участь. Поэтому будьте собой!

– Спасибо Вам за ин­тер­вью и пожелания! Удачи!

Беседовал

Каиржан ТУРЕЖАНОВ