Департаменты

Департамент информации и коммуникаций Казахского национального университета имени аль-Фараби осуществляет информационную поддержку мероприятий по пропаганде деятельности высшего учебного заведения.

Освещает в средствах массовой информации мероприятия и зарубежные поездки с участием Председателя Правления-Ректора.

Организует встречи, пресс-конференции, интервью и брифинги Председателя Правления-Ректора с представителями СМИ.

Осуществляет профессиональную и качественную фото и видеосъемку Председателя Правления-Ректора и мероприятий с его участием.

Подготавливает, редактирует, размещает информационные материалы на официальном сайте университета.

Кроме того, представляет общественности информацию об инновационных проектах ученых, достижениях университета и мн. др.

В составе Департамента 4 управления,  1 сектор.

1. Пресс-служба

Управления распространяет информацию об университетской жизни на казахском, русском, английском языках на сайте www.FarabiUniversity.kz, освещает мероприятия высокого уровня в средствах массовой информации.

Координирует работу аккредитованных журналистов на мероприятиях с участием Председателя Правления-Ректора.

 «Farabi media» разрабатывает контент для ютуб-канала.

Сектор информации и мониторинга в составе Управления осуществляет ежедневный мониторинг СМИ и участие экспертов-ученых и спикеров КазНУ в различных телепрограммах. В случае выявления в медиапространстве информации, приводящей к негативному мнению общества, своевременно докладывает первому руководителю. Отвечает на официальные вопросы представителей СМИ.

2. Управление FARABI MEDIA

Творческая телестудия обеспечивает мероприятия профессиональной и качественной фото-видеосъемкой, готовит репортажи, документальные фильмы и специальные программы.

 В частности: «Ойталки», «Инновационные проекты КазНУ», «Лидерские лекции», лекции зарубежных профессоров и профессорско-преподавательского состава, «Главные события недели» и другие программы.

3. Управление сайтом Farabi University

Управление размещает информационные материалы, печатную, аудио, фото и видеопродукцию на официальном сайте университета Farabi University и страницах в социальных сетях. Осуществляет обработку информации, предоставленной профессорско-преподавательским составом, обеспечивает СМИ информационными материалами.

В 2023 году проведена масштабная работа по трансформации сайта вуза в информационную Smart-платформу.

Основные преимущества нового сайта-платформы:

- Возможна оплата обучения онлайн.

- Работает фильтр, позволяющий выбирать образовательные программы.

- На главной странице автоматически обновляются основные показатели вуза.

- Введен ряд онлайн-сервисов.

- Изображение сайта и модули выполнены в современном дизайне.

4. Газета «QAZAQ UNIVERSITETI»

«Qazaq universiteti» – оригинальное издание КазНУ им.аль-Фараби. Еженедельник начал выходить с 20 апреля 1948 года.  В январе 2022 года получила статус республиканского издания.  Тираж-2000 экз. В газете можно прочитать интересные интервью, ознакомиться со страницами для студентов и научными статьями.

Основное направление газеты – знакомить читателей с важными новостями  университета и страны. Статьи готовятся на казахском, русском и английском языках.

Газета «Qazaq University» распространяется по республике с января 2022 года. Оформить подписку на газету можно через QR-приложение Народного банка.

В настоящее время повышен индикативный балл статей преподавателей, опубликованных в газете «Qazaq University».

Газетные заголовки: «Инновации», «Интеграция образования», «Лидерская лекция», «Кемель», «Мой университет», «Студенческое зеркало», «Здоровье», «Советы абитуриентам» и др.

Департамент осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом университета и настоящим Положением. Департамент осуществляет активный поиск персонала с высокой  квалификацией (в том числе  зарубежных специалистов с  специалистов с опытом работы зарубежом,  выпускников программы «Болашак»). Оказывает консультации по вопросам трудоустройства и ознакомливает кандидатов с внутренним распорядком и с должностными инструкциями. Формирует штат профессорско-преподавательского состава согласно квалификационным  требованиям, комплектование кадрами  требуемых профессий, специальностей и квалификации в  соответствии с Трудовым Кодексом  Республики  Казахстан. Проводит аттестации  работников университета, анализ результатов  аттестации. Проводит конкурса на замещение вакантных  должностей ППС и научных работников КазНУ имени  аль-Фараби согласно требованиям.

Департамент состоит из управления кадровой работы.

Управление кадровой работы заключает в себе следующий задачи:

-  определяет критерии поиска и подбора персонала;

- участвует в повышении уровня профессиональных знаний, умений и навыков сотрудников организации в соответствии с целями и стратегией организации, кадровой политикой;

- организует проведение аттестации работников, ее методическое и информационное обеспечение, принимает участие в анализе результатов аттестации, разработке мероприятий по реализации решений аттестационных комиссий, определяет круг специалистов, подлежащих повторной проверке;

- изучает причины текучести кадров, учавствует в разработке мероприятий по ее снижению;

- конролирует соблюдение социальных гарантий сотрудников организации;

- ведет учет личного состава организации и ее подразделений в соответствии с унифицированными формами первичной учетной документации.

- организует своевременный прием, перевод и увольнение сотрудников в соответствии с трудовым законодательством, правовыми положениями и приказами, а также другую установленную документацию по кадрам;

- формирование и ведение личных дел сотрудников, внесение в них изменений, связанных с трудовой деятельностью;

- подготовку необходимых материалов для квалификационных, аттестационных, конкурсных комиссий;

- заполнение, учет и хранение трудовых книжек;

- подсчет трудового стажа, выдачу справок о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников;

- учет предоставления отпусков сотрудникам, контроль за составлением и соблюдением графиков отпусков;

- подготовку документов по истечении установленных сроков текущего хранения к сдаче на хранение в архив.

Должности декана, заместителя декана, заведующего кафедрой, профессора, профессора-исследователя, ассоциированного профессора (доцента), доцента-исследователя, старшего преподавателя и преподавателя, указанные в штатном расписании университета, принимаются на конкурсной основе.

   Департамент юридического и документационного обеспечения включает в себе следующие подразделения:

- Сектор правовой работы;

- Управление архива и документационного обеспечения;

- Сектор военно-мобилизационной работы.

      Основными задачами Департамента являются:

- правовое обеспечение деятельности Университета;

- защита имущественных, неимущественных и иных прав Университета;

- претензионно-исковая работа с должниками Университета;

- представление интересов Университета во всех инстанциях суда;

- проведение служебных проверок;

- обеспечение порядка документирования и организации работы с документами;

- организация, координация и контроль за проведением в мирное время мероприятий по ведению воинского учета военнообязанных и призывников, также работы по мобилизационной подготовке;

- учет и обеспечение сохранности документов, переданных в архив.

Контакты

Директор департамента Жолдасбаев Г.С. – тел.: 3377

Заместитель директора департамента Сыдыков Н.С. – тел.: 3166

Заведующая правовым сектором Токсеитова Г.Н. – тел.: 1983

Начальник управления архива и документационного обеспечения Саршаева Р.Р. – тел.: 1477

Заведующая архивом Жылгелдиева А. – тел.: 1174

Заведующий сектором военно-мобилизационной работы Танирбергенов А. – тел.: 1128

Документы

1. рус_ПОЛИТИКА ПО БОРЬБЕ С ДИСКРИМИНАЦИЕЙ И ДОМОГАТЕЛЬСТВАМИ.pdf

2. рус_ИНСТРУКЦИЯ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ СОХРАННОСТИ КОММЕРЧЕСКОЙ И СЛУЖЕБНОЙ ТАЙНЫ.pdf

3. рус_ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ СЛУЖЕБНЫХ ПРОВЕРОК И ПРИВЛЕЧЕНИЯ К ДИСЦИПЛИНАРНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ.pdf

4. рус_ПОРЯДОК СОГЛАСОВАНИЯ ВНД.pdf

5. РЕГЛАМЕНТ ДОКУМЕНТИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ДОКУМЕНТАЦИЕЙ КАЗНУ.pdf

6. ПОЛИТИКА против принудительного труда, современного рабства, торговли людьми и детского труда.pdf

Департамент по академическим вопросам является основным структурным подразделением, обеспечивающим планирование, организацию и совершенствование учебного процесса, мониторинг качества подготовки специалистов.

Основными задачами Департамента являются:

• определение стратегических приоритетов развития образовательной деятельности Университета и обеспечение интеграции образования, науки и инноваций;
• обеспечение планирование, организация, координация и мониторинг образовательного процесса;
• координация деятельность факультетов и структурных подразделений по разработке и реализации академической политики Университета;  
• формирование портфеля и регулярная актуализация образовательных программ Университета;
• обеспечения участия стейкхолдеров в проектировании и экспертизе образовательных программ;  
• участие в формировании и развитии кадрового потенциала;
• разработка основных подходов к преподаванию и учебно-методическому обеспечению дисциплин;
• координация процесса формирования контингента обучающихся и организация профориентационной работы;
• координация деятельности факультетов по организации профессиональных практик и трудоустройства выпускников;
• обеспечение организации работы коллегиальных органов, комиссий и авторских коллективов факультетов по вопросам академической деятельности. Представление позиции Университета в коллегиальных органах республиканского уровня, а также во взаимодействии с вузами и иными организациями;
• определение основных требования к организации и материально-техническому обеспечению образовательного процесса;
• организация и внедрение в образовательный процесс академических и цифровых инноваций с целью повышения эффективности процесса обучения; 
• постоянный учет и мониторинг движения контингента обучающихся, на основе документооборота и аналитики данных;
• организация работы по привлечению, приему на обучение и ориентированию обучающихся в образовательном процессе;
• организация консультативно-совещательной деятельности по учебно-методическим и научно-методическим вопросам на уровне Республиканского учебно-методического совета.

Департамент руководствуется в своей деятельности законодательными и нормативными актами Республики Казахстан, Уставом КазНУ им. аль-Фараби, основными принципами Болонских реформ и развитием основных преимуществ кредитной системы обучения.

Департамент состоит из 6 Офисов:

Офис приема на обучение

1. Координация и контроль профориентационной работы на факультетах университета.
2. Привлечение учащихся к учебному процессу, организация работы по приему и ориентации на обучение. 
3. Организация и проведение консультативно-совещательной деятельности по выбору образовательных программ университета для абитуриентов.
4. Разработка индикативного плана приема на обучение совместно с факультетами (школами) и прием документов абитуриентами.
5. Организация приема абитуриентов на обучение по образовательным программам высшего (бакалавриата) и послевузовского образования (магистратуры, докторантуры) КазНУ им. Аль-Фараби.  

Офис студента

1. Подготовка приказов по составу обучающихся (отчисление, переводы, восстановление, академический отпуск, заграничные командировки).
2. Подготовка и выдача архивных справок, дубликатов дипломов и приложений к ним взамен утерянных.
3. Подготовка и отправка документов претендентов для перевода с договорной основы на вакантные образовательные гранты в МНВО РК.
4. Оформление и отправка личных дел обучающихся, переведенных/восстановленных в другие ОВПО.
5. Внесение данных обучающихся в систему “Univer”, переведенных из других ОВПО.
6. Обработка заявок услугополучателей в системах "Автоматизация государственных услуг Министерства образования и науки Республики Казахстан".
7. Регистрация приказов по составу обучающимся.
8. Подготовка и передача приказов для хранения в архив университета.

​​​​​​​Офис организации образовательного процесса

1. Контроль за своевременным составлением и утверждением объема учебной работы факультетов, распределением и выполнением педагогических поручений ППС, в том числе за эффективным использованием часового фонда.
2. Формирование графика учебного процесса и индивидуальных планов по специальностям подготовки специалистов и контроль за их своевременным выполнением.
3. Учет и распределение аудиторного фонда академии для обеспечения учебного процесса, контроль за ходом выполнения расписания занятий, промежуточных контролей и экзаменов.
4. Проведение мониторинга и анализа хода и итогов промежуточного контроля успеваемости и текущей аттестации студентов.

Офис проектирования образовательных программ 

1. Планирование, координация и контроль работы по организационному, аналитическому и информационному обеспечению учебно-методической деятельности Университета.
2. Мониторинг проектирования образовательных программ академическими комитетами по направлениям подготовки кадров.
3. Обеспечение работы Академического совета Университета.

Офис академических и цифровых инноваций

1. Определение приоритетных направления развития образовательной деятельности Университета в области открытого и дистанционного образования.
2. Организация и внедрение в образовательный процесс академических и цифровых инноваций с целью повышения эффективности процесса обучения в соответствии с правилами организации обучения с применением ДОТ в Университете.
3. Развивтие платформ онлайн и дистанционного образования Университета.
4. Осуществление на возмездной основе для внешних организаций консультационных услуг, услуг по обучению и иных услуг, связанных с внедрением академических и цифровых инноваций в образовательный процесс.

Офис профессионального развития и карьеры

1. Карьерное консультирование и оценку карьерных возможностей.
2. Работу над резюме и сопроводительными письмами.
3. Помощь в поиске стажировок и вакансий.
4. Проведение семинаров и тренингов по различным аспектам трудоустройства.
5. Проведение ярмарок вакансий и встреч с работодателями.
6. Обеспечение доступа к информации о предстоящих мероприятиях и возможностях трудоустройства.

Департамент обеспечения развития ИТ-инфраструктуры Казахского национального университета имени аль-Фараби был основан в 1963 году.

Деятельность департамента обеспечения развития ИТ-инфраструктуры направлена на реализацию стратегии развития информатизации университета, а именно: развитие единой сетевой инфраструктуры, внедрение в учебный процесс новейших информационных технологий, автоматизация финансово-экономической деятельности и документооборота университета.

Одним из основных направлений деятельности департамента обеспечения развития ИТ-инфраструктуры является формирование современной интегрированной информационной системы университета, организация представительства университета в информационном интернет-пространстве, предоставление современных электронных услуг для преподавателей и студентов. Сегодня в департаменте обеспечения развития ИТ-инфраструктуры работают лучшие ИТ-специалисты, молодые и творческие личности, которые создают перспективные прикладные программные продукты и механизмы управления ИТ-инфраструктурой университета.

Департамент состоит из 3 основных отделов:

1. Управление анализом и обработкой данных

2. Управление развития ИТ-инфраструктуры

3. Управление по развитию информационной бизнес-логики

• Управление анализа и обработки данных – занимается разработкой и развитием информационно-аналитической системы университета. Целью управления анализа и обработки данных является изучение вопроса управления данными в системе высшего образования как современной тенденции развития процессов цифровизации, разработки управленческих документов, формирование культуры управления данными и максимальное их использование в совершенствовании управленческой деятельности ВУЗа и повышении качества образования.
• Управление развития ИТ-инфраструктуры – решает задачи по поддержанию ИТ-инфраструктуры университета, к которым относятся планирование развития и модернизации сетевой и серверной инфраструктуры, обеспечение компьютерной техникой подразделений университета, администрирование сетевых и серверных ресурсов, системная и техническая поддержка компьютерной техники, системы видеонаблюдения и контроля доступа.
• Управление по развитию информационной бизнес-логики – занимается разработкой, внедрением и обслуживанием информационных систем и ресурсов единой корпоративной информационной системы университета. Позволяет решать задачи, связанные с проектированием, разработкой, тестированием и внедрением разработанного программного обеспечения.

Департамент международного сотрудничества и интернационализации КазНУ имени Аль-Фараби обеспечивает продвижение международного имиджа вуза на мировом уровне.

Департамент состоит из двух офисов и одного центра.

Офис глобального партнерства выполняет следующие функции:

-установление сотрудничества между КазНУ им. Аль-Фараби и зарубежными вузами, международными организациями, ассоциациями, посольствами и консульствами иностранных государств, международными фондами, министерствами и ведомствами;
-ведение деловых переговоров с зарубежными партнерами в рамках международных проектов/программ университета;
-организация приема делегаций мировых организаций (подготовка программ и документов);
-координация работы факультетов университета и других структурных подразделений по организации международного сотрудничества и внешних связей;
-координация деятельности факультетов в области развития сотрудничества с вузами-партнерами по совместной реализации научно-исследовательских проектов и/или грантов в рамках международных организаций.

Офис международной мобильности и программ оказывает следующие услуги:

-обеспечение участия сотрудников и студентов университета в международных образовательных грантах, программах и проектах (Erasmus+, Newton al-Farabi, Fulbright, DAAD);
-работа по увеличению доли иностранного контингента за счет проведения различных мероприятий (инфосессии, летние школы, участие в выставках и др.) в рамках академической мобильности;
-оформление документов иностранных студентов для обучения в рамках академической мобильности в университете;
-подготовка проектов и договоров с зарубежными университетами, центрами, фондами, ассоциациями в рамках международных грантовых программ;
-привлечение преподавателей и научных работников вузов к участию в международных и научных проектах.

Центр визовой поддержки оказывает следующие услуги иностранным гражданам:

-оформление визовой поддержки и услуг по регистрации студентов, преподавателей, научных работников и членов иностранных делегаций, прибывающих в университет для прохождения научной стажировки, чтения лекций и обучения в рамках академической мобильности.
 

Департамент по науке и инновационной деятельности КазНУ им. аль-Фараби – структурное подразделение университета, которое осуществляет и координирует проводимые в университете научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР), а также подготовку кадров высшей квалификации. Департамент является единой научной структурой, объединяющей все научно-исследовательские подразделения университета, включая факультеты, научно-исследовательские институты (НИИ), научные центры (НЦ), Технопарк и др.

Департамент руководствуется в своей деятельности законодательными и нормативными актами Республики Казахстан, Уставом КазНУ им. аль-Фараби.

Департамент определяет научную и инновационную деятельность на основе стратегии развития Университета, решений Ученого совета КазНУ им. аль-Фараби и Научно-технического совета.

Целью деятельности Департамента является содействие наиболее полному использованию научного и интеллектуального потенциала КазНУ им. аль-Фараби, комплексному развитию научно-исследовательской, научно-производственной деятельности для повышения эффективности результатов НИОКР и качества обучения, организации инновационной деятельности, реализации образовательных программ и укреплению международного сотрудничества ученых и специалистов.

В состав департамента входят следующие подразделения:

• Управление подготовки и аттестации научных кадров
• Управление инноваций и интеллектуальной собственности
• Управление науки и публикационной активности
• Этический комитет

Управление подготовки и аттестации научных кадров

Целью работы Управления подготовки и аттестации научных кадров является обеспечение деятельности по подготовке и аттестации научных кадров высшей квалификации для эффективного воспроизводства, генерации, развития интеллектуального потенциала и надлежащего кадрового обеспечения научной и инновационной деятельности университета.

Управление инноваций и интеллектуальной собственности

Управление инноваций и интеллектуальной собственности координирует, проводимые в университете научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР), опытное производство (ОП), студенческое-конструкторское бюро (СКБ), объединяет все научно-исследовательские подразделения университета, научно-исследовательские институты (НИИ), научные центры (НЦ) и технопарк в вопросах по инновационной деятельности.

Управление науки и публикационной активности

Работа управления направлена на повышение статуса и узнаваемости университета в научном и профессиональном сообществе путем обеспечения повышения публикационной активности профессорско-преподавательского состава (ППС), молодых ученых университета, включение журналов в перечень изданий, рекомендуемых Комитетом по контролю в сфере образования и науки, продвижение рецензируемых научных журналов “Вестник КазНУ” и англоязычных изданий и их индексация в наукометрических и библиографических международных базах данных.

Этический комитет

Этический комитет осуществляет рассмотрение и экспертную оценку протокола исследования, информации для участника и формы информированного согласия, профессионального опыта исследователей, исследовательских центров, и других документов на предмет соблюдения прав человека, принципов справедливости, полезности, конфиденциальности и отсутствия вреда для участников.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПОЛИТИКИ СОТРУДНИЧЕСТВА С ГОСУДАРСТВЕННЫМИ ВЕДОМСТВАМИ

Департамент социального развития и работы с молодежью является структурным подразделением НАО «Казахский национальный университет имени аль-Фараби» осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом Университета и положением о Департаменте.

Правовую основу деятельности Департамента, его структурных подразделений и работников составляют Конституция Республики Казахстан, Закон «Об образовании», Устав Университета, иные нормативно-правовые акты.

Департамент руководствуется Стратегией развития НАО «Казахский национальный университет имени аль-Фараби», Планом основных мероприятий по реализации Стратегии, документированными процедурами основных процессов, приказами и распоряжениями Университета, правилами внутреннего распорядка, Кодексом корпоративной культуры. 

Основными задачами Департамента являются:

- Содействие в рациональном использовании свободного времени, гармоничном развитии личности, организация культурно-массовых мероприятий;

- Расширение культурного кругозора студентов, формирование у них высоких моральных качеств и эстетического вкуса;

- Создание условий для реализации студентами Университета своих индивидуальных способностей и интеллектуального потенциала;

- Организация и координация деятельности Управления социальной работы Университета;

- Организация и координация деятельности структурного подразделения «Молодежные организаций»;

- Организация и координация деятельности AРТ-центра;

- Организация и координация деятельности «Музея КазНУ»;

- Сотрудничество с профсоюзом студентов и магистрантов университета «Сункар».

Организационная структура Департамента включает: Управление социальной работы, Сектор социально-психологической службы, Сектор по работе с выпускниками, структурное подразделение «Молодежные организаций», AРТ-центр, «Музей КазНУ», научно-практический Центр «Инклюзивная среда».

Функции департамента, его структурных подразделении.

Работа с молодежью, социальная и воспитательная работа:

- обеспечение методической и организационной поддержки работы с молодежью, социальной и воспитательной работы университета;

- разработка научно-методических рекомендаций, методических пособий по основным направлениям работы кураторов-эдвайзеров;

- разработка планов культурно-массовых и праздничных мероприятий университета, обеспечение их выполнения;

- организация работы с молодежью, социальной и воспитательной работы в тесном контакте с факультетами и структурными подразделениями Университета;

- организация и проведение мероприятий с молодежью социального и воспитательного характера;

- подготовка ответов на запросы в вышестоящие и другие организации по вопросам работы с молодежью, воспитательной и социальной работы;

- привлечение работников Университета к участию в культурно-массовых мероприятиях и организации досуга студентов;

-координирование работы Центров по воспитательной работе и социальной деятельности; кафедральных, факультетских и общеуниверситетских клубов и кружков;

-организация и проведение семинаров для кураторов-эдвайзеров по совершенствованию деятельности института кураторов-эдвайзеров;

- изучение интересов и запросов студентов в сфере досуга.

Работа с молодежными организациями включает в себя:

- развитие и поддержка студенческой инициативы и творчества;

- разработка программ, проектов направленных на развитие студенческого самоуправления;

- обеспечение взаимодействия с государственными исполнительными органами по реализации молодежной политики, республиканскими и городскими молодежными организациями;

- организация Школы студенческих лидеров (лекций, дискуссии, тренинги, игровые формы, практические занятия, мел одическое консультирование и др.);

- создание и обновление базы данных по студенческим организациям и студентам Университета, являющихся членами городских и республиканских молодежных движений.

Функциями управления социальной работы являются:

- обеспечение методической и организационной поддержки социальной и воспитательной работы университета;

- разработка научно-методических рекомендаций, методических пособий по основным направлениям социальной и воспитательной работы профессорско-преподовательского состава, кураторов-эдвайзеров;

- разработка планов социальных, культурно-массовых и праздничных мероприятий университета, обеспечение их выполнения;

- организация работы в тесном контакте с факультетами и структурными подразделениями университета;

- изучение интересов и запросов студентов в сфере досуга;

- организация и проведение встреч, чествование ветеранов войны и труда, встреч с известными учеными, деятелями культуры, круглых столов, тематических и творческих вечеров на факультетах и в общежитиях и т.д.;

- подготовка ответов на запросы в вышестоящие и другие организации по вопросам социальной, воспитательной работе, и работе с молодежью;

- привлечение педагогических работников университета к участию в мероприятиях по социальной и воспитательной работе и организации досуга студентов;

- содействие в организации мероприятии Школы эдвайзеров университета (семинары, методическое консультирование, лекции и т.д.);

- контроль медицинского осмотра и флюорографического обследования обучающихся университета;

- обновление и пополнение банка данных работников и студентов, относящихся к социально-незащищенным слоям населения РК;

- проведение профилактических мер по предотвращению правонарушений.

Функциями сектора по работе с выпускниками являются:

- создание, пополнение и использование базы данных о выпускниках, их профессиональных интересах и возможностях в сотрудничестве с Университетом;

- широкое распространение информации о Казахском национальном университете им. Аль-Фараби, его традициях, истории и современном развитии;

- содействие сохранению и развитию лучших традиций Университета, в том числе по работе с выпускниками;

- использование опыта и возможностей выпускников для реализации учебно-научных, социальных и экономико-производственных и иных проектов Университета;

- поддержка инициатив студентов, магистрантов, аспирантов, докторов PhD, и сотрудников, направленных на укрепление престижа Университета и его выпускников;

- установление, расширение и развитие личных и деловых связей, творческого сотрудничества, общественного и личного взаимодействия и взаимопомощь между выпускниками;

- подготовка информационных бюллетеней о выпускниках, их достижениях и успехах;

- создание условий для наиболее полной реализации творческого потенциала выпускников, оказание помощи выпускникам в работе по повышению профессионального мастерства в стенах Университтета;

- участие в организации и проведении встреч выпускников Университета.

Департамент производственного обеспечения проводит работу исходя из решений Ректората и в соответствии с законодательством РК, по текущему ремонту зданий и сооружений и обслуживанию. Осуществляет отбор зданий на проведение ремонта. Ведет оперативный, стратегический учет расходования средств на текущий ремонт и представляет соответствующим органам отчетность в установленные сроки. Следит за чистотой и порядком на территории

 Структура департамента производственного обеспечения

Документы

1. План действий по сокращению пластиковых отходов в кампусе

2. Политика максимального повторного использования воды в Университете

3. Политика минимизации использования одноразовых предметов

4. Политика обеспечивающая соответствие ремонтных построек

5. Политика по утилизации отходов, охватывающих опасные материалы.

6. Политика по утилизации переработанных отходов и отправленных на свалку

7. Политика этического выбора поставщиков продуктов питания и расходных материалов

8. Система совместного использования велосипедов

9. Стандарты качества воды и рекомендации по сбросу воды

10. План повышения энергоэффективности для снижения общего энергопотребления

11.Политика КазНУ в области уменьшения инвестиций в углеродоемкие отрасли

12. Программа энергоэффективноcти и экологической чистой энергии

13. Пищевые отходы (Приказ №115 от 02.04.2021 _О создании постоянно действующей общественной Комиссии по контролю

И.о. директора Департамента капитального строительства – Қонысбаев Айту Жомартұлы - aitu.konysbayev@kaznu.edu.kz 
Департамент капитального строительства является структурным подразделением НАО «КазНУ имени аль-Фараби», обеспечивающий реализацию политики Университета в сфере строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов Университета.

Основные задачи Департамента: 
1)    Организация строительства, реконструкции и капитального ремонта общежитий, учебных корпусов и других объектов НАО «КазНУ имени аль-Фараби»;
2)    Обеспечение своевременного ввода в эксплуатацию новых объектов, а также объектов, где завершена реконструкция и капитальный ремонт;
3)    Экономия средств НАО «КазНУ имени аль-Фараби» за счет эффективного использования капитальных вложений, повышения эффективности деятельности Департамента;
4)    Контроль за проектированием и строительством новых объектов НАО «КазНУ имени аль-Фараби». 

Документы:

1. Политика обеспечивающее соответствие ремонтныхновых построек по стандартам энергоэффективности.pdf